원탁어부게임20171205,IT과학,서울경제,이세돌이 알파고 꺾은 ‘신의 한 수’ 나올 확률···‘0.007%’,서울경제 이세돌 9단이 작년 3월 구글의 인공지능 AI ‘알파고’에서 값진 승리를 거두게 한 ‘백78수’가 0.007%의 확률을 뚫은 판단 끝에 나왔던 것으로 드러났다. 거의 만분의 1 수준의 수를 직관으로 찾아낸 것이다. 구글코리아는 4일 알파고와 이세돌 9단과의 ‘세기의 대국’ 뒷얘기를 기록한 다큐멘터리 ‘알파고’를 언론에 공개했다. 다큐를 보면 이 9단의 4국 승리가 확정되자 알파고를 만든 구글 딥마인드 개발진은 판세를 결정한 백78수가 실제 나올 확률을 확인하고 혀를 내둘렀다. 딥마인드의 수석 연구원인 데이비드 실버 박사는 “이런 희박한 확률을 찾아낸 인간의 두뇌에 감탄했다. 진짜 신의 수였다”고 했다. 이 9단은 대국 뒤 백78수를 둔 배경에 관해 질문이 나오자 “그 수 외에는 둘 방법이 없었다. 둘 수밖에 없었던 수”라고 답했다. 이 9단은 작년 대국에서 알파고에 4대 1로 패했지만 결과적으로 알파고에 그나마 1승을 거둔 세계 유일의 프로 바둑 기사로 이름을 올렸다. 알파고가 세계 각국의 바둑 기사와 벌인 공식 전적은 68승1패로 이 9단과의 접전 외에는 인간에게 밀려본 적이 없었다. 알파고는 올해 5월 중국 커제 9단에게서 완승을 하고 바둑계를 은퇴했다. 이 다큐는 대국 중계 때 공개되지 않은 ‘비하인드 스토리’를 보여준다. 이 9단이 알파고에 밀려 큰 중압감을 느끼자 잠시 휴식 시간에 호텔 테라스에서 홀로 담배를 피우는 모습 등이 대표적 예다. 또 알파고를 대신해 돌을 뒀던 구글 딥마인드의 아자 황 박사가 경기 당시 기계를 뺨칠 정도로 경직한 모습을 유지했던 것과 반대로 실제로는 잘 웃는 유쾌한 사람이란 사실도 화면으로 생생히 접할 수 있다. 데미스 허사비스 딥마인드 최고 경영자 CEO 등 알파고 개발진이 실제 “바보같이 질 수도 있다”며 대국 내내 긴장하는 모습도 공개됐다. 이 9단과 접전이 치열했던 5국 막바지에 허사비스 CEO는 ‘알파고가 기권했다’는 실버 박사의 농담에 “쓰러질 뻔했다”고 너스레를 떨기도 했다. 대국 당시에는 심판 정도로만 알려졌던 중국 출신의 바둑 기사 판 후이 2단의 숨겨진 역할도 재조명됐다. 판 2단은 2015년 알파고와의 대결에서 처음으로 졌던 프로 바둑 기사였다. 그는 이후 딥마인드의 바둑 자문으로 참여해 직접 알파고의 강점·약점을 찾아 주는 중책을 맡았다. 그는 이번 다큐의 주 내레이션을 맡았다. 서울 포시즌스호텔에서 열렸던 이 9단과 알파고의 대국은 국내에서 월드컵이나 올림픽에 필적하는 관심을 끌었다. 바둑 같은 고급 지적 활동에서도 AI가 인간을 앞지를 수 있다는 사실을 대중에게 생생히 보여준 첫 계기다. 구글은 알파고의 차기작으로 의학·신소재 연구 등에 널리 쓸 수 있는 범용 AI의 개발을 준비하고 있다. 다큐 ‘알파고’는 구글 딥마인드와 협력해 미국 감독 그레그 코스가 만들었다. 국내에는 지난달 말 개막한 서울독립영화제의 초청작으로 수입됐다.몰디브 게임 주소20171204,IT과학,디지털데일리,KT ‘KT그룹 1등 워크숍 성과공유회’ 개최,황창규 KT 대표 “국내 최고 경영혁신 플랫폼” 디지털데일리 윤상호기자 KT가 그룹사 워크숍을 개최했다. 4일 KT 대표 황창규 는 서울 광화문 KT스퀘어에서 ‘KT그룹 1등 워크숍 성과공유회’를 개최했다고 밝혔다. 황창규 KT 대표 등 그룹사 임직원 200여명이 참석했다. 이 행사는 황 대표가 만든 워크숍. 지난 2014년 시작했다. KT그룹 경영혁신 프로그램이다. 올해는 ‘4년의 혁신 천년의 미래를 품다’를 주제로 진행했다. KT 황창규 대표는 “지난 4년간 4만여명의 토론 참여자가 2700여 개의 주제를 토론한 1등 워크숍은 KT그룹 고유의 일하는 방식으로 자리를 잡았다”며 “1등 워크숍은 국내 최고의 경영혁신 플랫폼으로 다른 기업과 공공기관들도 벤치마킹하고 있다”고 자평했다. 또 “이번 성과공유회에서 1등 워크숍의 성공 방정식을 KT는 물론 그룹사와 공유할 수 있었다”며 “1등 워크숍의 가장 큰 특징인 격의 없는 소통 빠른 의사결정을 내재화해 새로운 시각에서 차원이 다른 도전을 지속하기 바란다”고 당부했다.배터리게임20171203,IT과학,디지털타임스,SW 규제 네거티브 전환 추진… 업계 시큰둥,개선과제 의견수렴 1건만 접수 공공SW발주 제도개선 더 시급 정부가 드론·자율주행차·빅데이터 등 신산업의 발전을 위해 규제개혁 추진방향을 포지티브에서 네거티브로 바꾸고 모든 산업을 대상으로 네거티브 전환 과제를 찾고 있으나 SW업계는 관심은 적은것으로 나타났다. 한국SW산업협회는 지난달 전체 회원사를 대상으로 네거티브 전환 발굴 과제에 대한 의견수렴에 나선 결과 단 1건만 접수됐다고 3일 밝혔다. 네거티브 규제는 명시적으로 금지하지 않은 모든 것을 허용하는 규제로 명시적으로 규정된 것에 한해 허용하는 포지티브 규제의 반대 개념이다. 대한상공회의소가 올해 발표한 자료에 따르면 ICT융합 드론 자율주행차 등 신산업분야에서 기업의 53.1%가 정부 규제로 사업 추진상 지연이 발생한다고 답했다. 또 신사업 추진 과정에서 중단·보류하는 경우는 45.5% 규제 요건을 충족하기 위해 추가비용을 낸 경우도 31.7%에 달했다. 이에 정부는 신산업 발전을 위해 규제체계의 유연성을 확보하기 위해 범정부·경제계 합동으로 네거티브 전환 대상 규제 발굴에 집중하고 있다. 예컨대 빅데이터산업 활성화를 위해 개인정보 활용 규제를 완화해야 하나 사전 규제인 개인정보보호법에 막혀 원활한 사업추진을 할 수 없어 사후 규제로 변경할 필요가 있다는 것이 중론이다. 그러나 SW업계와 협회는 이 같은 네거티브 규제 개선보다 과기정통부의 공공SW 발주시장 제도개선에 더 집중하고 있다. 업계 한 관계자는 네거티브 규제 개선도 중요하나 오랜 시간이 걸릴 것으로 보인다 며 이보다 제안요청서 요구사항 명확화 과업변경시 적정대가 지급 등 기업 수익과 직결되는 공공SW 발주시장에서의 규제와 관행을 개선하는 것이 더 중요하다 고 말했다.SW산업협회 관계자는 회원사를 대상으로 네거티브 개선 건의 내용을 수집했으나 무관한 내용 1건만 접수돼 다시 업계를 대상으로 의견수렴에 나설 것 이라고 밝혔다.