문대통령의 국정 지지율 여당지지율 보면 55:45 정도인데 공수처는 거의 65:35로 기억한다.
생각이 있었다면 찬반 지지 차이가 심한 공수처에 대한 공약을 1호로 하기 보다는
국민 지지율 차이가 좁은 다른 문제를 공략하는 1호 공약을 냈어야했다.
정부 여당과는 정책과 반대되는 민생을 위한 공략 말이다.
진짜 지도부의 무능력함의 끝은 어디까지인건가?
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반대로 전국 와이파이망 설치는 무료 와이파이의 속도(질)에 따라 정말 좋은 정책인지
빛좋은 개살구 인지 판명 날듯 합니다.
질이 좋은 와이파이가 잘 깔린다면 4인기준 통신료 20~40만원 하는 상황에서
절반 이하로 줄일 수 있는 서민 정책이라고 봅니다.
어쨋든 요금 통화는 무제한이니까요.
통신사를 압박해서 요금을 내리기는 힘드니 와이파이로 서민의 짐을 좀 덜어주는듯한
정책 같긴한데, 과연 쓰기 좋은 무료 와이파이망이라... 좀 더 지켜봐야겠습니다.
20171206,IT과학,헤럴드경제,‘꿈의에너지’ 핵융합 연구성과 일반에 공개된다,국제핵융합실험로 건설 10주년 기념 핵융합기술혁신 국민보고대회 헤럴드경제 구본혁 기자 과학기술정보통신부는 7일 대전컨벤션센터에서 ‘핵융합기술혁신 국민보고대회’를 개최한다. 이번 행사는 핵융합에너지 대량생산 가능성을 실증하기 위한 국제협력 프로젝트인 국제핵융합실험로 ITER 건설 10주년을 기념 국내 핵융합 연구 현황 및 성과에 대한 대국민 보고와 관련 유공자 표창을 위해 마련됐다. 핵융합에너지는 연료가 거의 무한하고 재난 시에도 발전소 폭발 등의 위험이 없는 안전한 대용량 에너지원으로 높아가는 에너지 수요와 온실가스로 인한 기후변화 문제를 동시에 해결할 수 있는 꿈의 미래에너지로 여겨진다. 국내 독자기술로 개발한 초전도핵융합연구장치 KSTAR . 제공 국가핵융합연구소 우리나라는 1995년 초전도핵융합연구장치 KSTAR 개발 착수와 함께 본격적인 핵융합 연구를 시작했다. 2006년에는 핵융합에너지 개발진흥법을 제정하여 핵융합 연구개발을 지속적으로 추진할 수 있는 기틀을 다졌고 2007년 국가핵융합연구소를 개소하면서 국내 핵융합에너지 연구의 구심점을 마련했다. 국내 핵융합에너지연구의 분기점은 2007년 초전도핵융합연구장치 KSTAR 완공으로 볼 수 있다. 이를 통해 한국은 초전도 선재 및 대형 초전도 자석 제작 기술 토카막 정밀 조립 기술 등을 획득할 수 있었고 이후 세계 최고 수준 고성능 플라즈마 운전 및 세계 최초 플라즈마 경계면 불안정성 제어 달성 등 매년 세계적으로 우수한 핵융합 연구 성과를 발표하고 있다. 또한 2003년부터 주요 핵융합 선도국들과 공동으로 추진하는 국제핵융합실험로 공동개발사업 참여하고 있다. 현재까지 이 사업에는 약 110여개 국내업체가 참여했으며 실험로 건설 관련 해외 수주가 총 5 541억원 규모에 달하는 등 상당한 수준의 경제적 성과도 창출하고 있다. 정병선 과기정통부 연구개발정책실장은 “우리나라는 한국형 초전도핵융합연구장치를 통해 관련 연구를 선도하고 7개국 공동 프로젝트인 국제핵융합실험로 건설도 주도하고 있다”며 “핵융합에너지는 국민이 원하는 안전하고 깨끗한 에너지원으로 우리나라가 향후 핵융합에너지 선도국이 되도록 정부차원의 안정적 지원을 지속하겠다”라고 말했다. 이날 행사는 ‘핵융합기술혁신 국민보고대회’ ‘국제핵융합실험로 건설 10주년 기념 발표’ 및 ‘핵융합가속기 중소중견기업 상생한마당’으로 나누어 진행된다. 핵융합기술혁신 국민보고대회에서는 그간 국내 핵융합 추진 경과 및 성과 ITER 사업 추진 현황 등에 대해 발표하고 국내 핵융합에너지 연구에 대한 심층점검 및 개선점을 논의하는 산학연 전문가 패널토의가 이루어진다. 국제핵융합실험로 건설 10주년 기념 발표에서는 루오드롱 ITER 중국사업단장이 중국 내 핵융합 연구 현황 및 향후 장치건설 계획 등을 소개하고 ITER 한국사업단은 국내 연구자를 대상으로 ITER 기구 근무 안내 및 채용 지원 계획 등을 발표한다.카지노게임사이트20171201,경제,아시아경제,코스닥 하루 만에 상승 전환…개인 매수,아시아경제 박나영 기자 코스닥지수가 개인 매수로 상승세다. 1일 오전 10시11분 현재 전 거래일 대비 7.81포인트 1.01% 오른 779.20에 거래 중이다. 전날 1.32% 하락한 771.42에 마감했으나 하루 만에 상승 전환했다. 이 시각 개인은 285억원을 순매수하고 있는 반면 외국인과 기관은 각각 35억원 151억원을 순매도했다. 업종별로는 인터넷 1% 통신장비 1.25% 섬유 ·의류 1.22% 종이 ·목재 0.5% 제약 2.82% 의료 정밀기기 1.02% 등은 상승 중인 반면 IT부품 0.59% 음식료 ·담배 0.58% 출판 ·매체복제 0.86% 화학 0.75% 비금속 0.74% 금속 0.44% 컴퓨터서비스 1.01% 등은 하락했다. 시가총액 상위종목 중에는 셀트리온 3.45% 셀트리온헬스케어 2.52% 신라젠 4.89% 티슈진 3.12% 바이로메드 1.78% 셀트리온제약 8.7% 등이 상승 중이다. 반면 로엔 1.76% 메디톡스 1.97% 휴젤 1.29% 포스코콤텍 1.01% 등은 하락세다.배터리게임20171204,IT과학,스포츠서울,데스크가 만난 사람 먹거리 문화에 위치정보 빅데이터 등 기술 입힌다... 식신 안병익 대표 및 푸드테크 협회장,안병익 식신 대표 및 한국푸드테크협회 회장 스포츠서울 김진욱기자 식신의 안병익 49 대표는 기업 대표로는 드물게 박사학위는 물론 강의 경력을 가지고 있다. 1991년 대전대 전자계산학과를 졸업했다. 1993년 동국대에서 컴퓨터공학 석사를 거쳐 2007년 연세대 대학원에서 컴퓨터과학 박사학위를 받았다. 그가 처음으로 도전한 분야는 전자 지도 서비스였다. 위치기반 서비스로 불리는 것을 1999년대 초중반 도전해 나름의 성과를 얻었다. 1993년 KT 연구원으로 사회생활을 시작해 전자지도 연구개발 업무를 담당했다. 그리고 전자지도를 위치정보와 결합해 사내벤처로 한국통신정보기술을 공동창업했다. 이어 네이버 다음과 같은 주요 포털은 물론 언론사 등 30여곳에 지도를 공급하며 성장 일로를 걸었다. 그리고 2000년 사업의 가능성을 확인하고 KT를 나와 두번째 창업으로 포인트아이를 설립했다. 친구 찾기 아이 찾기 등 위치정보를 활용한 사업이 대박을 치면서 2006년 코스닥 상장 2007년 회사 매각까지 이어지면서 안 대표는 ‘성공한 벤처창업가’ 반열에 올랐다. 포인트아이 매각대금은 138억원이었다. 조심스러우면서도 가능성 있는 성공의 길을 걷던 안병익 대표가 이번에 도전하는 사업은 푸드테크다. 위치정보 데이터에서 시작돼 지금은 위치기반 맛집 정보 서비스 ‘식신’을 서비스하고 있다. 올해까지 알리페이와의 제휴 및 가맹점 확대에 중심을 뒀고 이제 최고의 맛집 메뉴를 배달로 먹을 수 있는 ‘식신히어로’ 등 서비스 확대하고 있다. 그리고 먹거리와 다앙한 정보의 결합을 위해 푸드테크 협회장으로 열일을 하고 있다. 식신의 탄생 배경은 처음 사업을 시작한 것은 2010년도였다. ‘시온 SEEON ’이라는 위치기반 서비스를 시작했고 이를 기반으로 위치기반 서비스 업체인 포인트 아이에 매각을 해 자본을 축적할 수 있었다. 당시 138억원에 매각한 것으로 기억한다. 당시 위치기반 서비스 성장이 정체 됐고 새로운 일을 해야겠다는 생각에 다시 식신이라는 서비스를 만들게 됐다. 특히 시온은 포스퀘어와 같이 이용자가 장소 발굴하고 찍고 리뷰를 남기는 서비스였다. 시온 쌓인 데이터가 80만건 체크인 1억5000만건을 가만히 보다 보니 음식서비스 식신을 하자는 생각을 하게 됐다. 식신은 2013년부터 식신 서비스를 시작했다. 서비스 시작 당시 다양한 맛집 정보서비스가 있었다. 어떻게 식신 서비스를 자리 잡게 했는가 ‘윙스푼’이라는 서비스를 네이버에서 인수해서 잘하다가 골목상권 문제로 2013년 접었다. 그때 식신이 등장했다. 윙스푼 서비스를 네이버는 맛집 검색량의 40 50% 차지한다. 윙스푼은 서비스를 안하지만 네이버는 여전히 관련 서비스를 하고 있다. 식신은 사용자를 바탕으로 하는 광고 없는 서비스로 이용자들로부터 높은 반응을 얻었다. 식신의 성과를 보니 국내 2만8000여개 음식점 정보 해외 4000여개 110만개 리뷰 등 독보적인 시장을 확보했다. 이렇게 될 수 있었던 된 계기는 소비자의 신뢰를 받았던 것 같다. 사용자가 좋아하는 집이 정확한 맛집이다. 이런 부분들이 한번 인증해서 평가한다. 미슐랭가이드처럼 말이다. 전국에 4500개 맛집 정보가 식신에 있다. 소비자들이 어느 정도 정확하다고 인지를 하는 것 같다. 기존 시온 데이터가 있었기 때문에 가능했다. 식신 서비스를 요약해준다면 핫플레이스 추천 맛집 국내 3만개 해외 2만개 등 5만개다. 추가로 준비하고 있어서 2월에 확대 개편하는데 국내 7만개 해외 3만개 등 10만개로 늘리는 작업을 하고 있다. 추천 맛집만 하다보니 일반 음식점들이 65만개 음식점 나머지도 검색에 대한 니즈가 있어서 40만개 일반 음식에 대한 서비스를 할 것이다. 앱다운로드 370만명 페이지뷰 월 2000만개 이미지가 500만건 등록 리뷰가 120만건이 등록돼 있다. 아직은 홍보가 돼야하고 서비스를 더 견고게 해야 하는 단계다. 식신의 매출은 어떤 구조로 이뤄지며 현재 매출과 수익은 어느 정도인가 광고가 없어 수익구조가 다른 서비스와 다르다. 콘텐츠 정보 제공에 대한 수수료가 기본이다. 비즈니스 B2B 모바일 식권 맛집 배달 알리페이 결제 등 3가지다. 식권 서비스 수수료는 5% 정도다. 식당으로부터 모바일 식권은 150개 5만명 정도가 사용하고 있다. 배달은 맛집 배달이다. 하동관 을밀대 집의 음식을 배달해주는 것이다. ‘식신 히어로’ 서비스인데 없었던 시장이다. 미식 시대가 되면서 집에서도 맛있는 음식을 먹자는 니즈에 부합하는 것이다. 기존 식당이 테이크 아웃이 있다. 식당의 테이크 아웃을 대행해서 배송을 해주는 것이다. 맛집이기 때문에 설득하기 쉽지 않다. 자존심 배달했는데 음식의 질이 떨어진다는 우려가 있어서 설득하는데 쉽지 않다. 배달 시간을 20분 이내로 단축시키면서 권역별로 묶어서 배달이 되도록 하고 있다. 알리페이 서비스도 수익구조 중 하나다. 음식점에서 중국인들이 결제가 안됐는데 그 부분을 맡아서 결제 식당을 늘이고 콘텐츠를 제공하고 있다. 중국인들 먹고 쇼핑하는데 쓰는데 2015년 15조 썼는데 8조를 먹는 데 사용했다. 이 시장을 겨냥하고 있다. 식신에서 진행 중인 ‘식신히어로’ ‘식신e식권’ 등 사업에서 애로점은 무엇인가 식신 e식권 철저하게 B2B이다 보니 기업이 움직여야 한다. 식대 관리를 총무부서에서 하는데 잘 안바꾸려고 한다. 경비도 절감 투명해지는데 도입하기까지는 검토과정 등이 필요하더라. 한 번 도입하면 꾸준하게 간다. 직장인들이 1900만명 중식대만 하면 연간 35조원 시장이다. 큰 시장이다. 이를 겨냥한 것. 종이 식대 장부를 많이 쓴다. 장부 대신 쓰면 40% 감소 식권 도입에 비해 23.2%가 감소한다. 경쟁업체로는 어디를 꼽을 수 있나 식신을 정의하자면 푸드테크 플랫폼이다. 외식 정보를 가지고 식당과 소비자를 이어주는 역할을 한다. 통합적으로 말하기는 어렵다. 요소요소들에는 경쟁이 있다. 정보에서는 네이버 블로거다. 맛집 배달은 ‘배달의 민족’ ‘푸드 플라이’ 등이 있다. 식권은 ‘식권 대장’이라는 서비스가 있다. 모두 개척해 가고 있는 시장이고 하나의 서비스가 시장을 모두 장악하는 좋은 그림이 아니다. 향후 인수 합병에 대한 고민 필요하다고 본다. 안병익 식신 대표이자 한국푸드테크협회 회장 현재 한국푸드테크협회 회장사를 맡고 있다. 푸드테크 산업의 사업영역과 향후 계획은 푸드테크의 사업 영역은 전통적인 식품산업에 ICT 기술이 융합된 모든 영역이다. 생산 가공 유통 등에 생산은 스마트팜 유통은 직거래 온라인몰 소비는 배달 혹은 전자식권 빅데이터 레스트토랑 인프라 대체식품 3D 푸드 프린터 로봇 요리사 등등 회원사들의 범위가 매우 넓다. 70개 임원사가 있고 20개 분야가 회원사로 있는데 어떤 업체들이 대부분인가 인프라쪽에서는 푸드테커 C T 테크 배달 중계 인프라 식신 같은 맛집 정보 예약 다이닝 오더 플랫폼 배달 포스 뱅크와 같은 CRM 포스 등 인프라는 스마트팜이 있다. 레시피 서비스로는 ‘만개의 레시피’가 있다. 그 동안 상호 교류가 없었다. 협회가 결성돼 시너지가 일어나고 있다. 규제 개선도 공동의 목소리를 내고 있다. 푸드테크 협회는 올해 7월 창립총회를 개최하고 초대 회장직을 맡았다. 해외에서는 VC투자의 20%가 푸트테크에 투입되고 있다. 푸드테크 산업 활성화를 시키자는 차원에서 설립했고 조금씩 성과가 보이고 있다. 푸드테크 산업의 어려운 점이나 개선돼야 할 점이 있다면 규제 쪽이다. 4차 산업혁명시대 과거에 오프라인의 규제에 머물러 있다. 법 행정체계 식품 위생법 축산물 위생관리법 등 오프라인이 중심이다. 이제 온라인이 늘어나는 추세다. 걸맞지 않다. 빨리 개선을 해야한다. 온라인 식품을 거래하려면 식품위생법에 식품제조업 허가를 받아야 한다. 식품 제조업은 공장을 갖추고 위생사를 갖춰야 한다. 서류를 받고 온라인 중계는 필요가 없는데 해야한다. 축산물도 마찬가지다. 온라인 거래도 냉동고 등등 처리를 갖추고 허가를 받아야 한다. 배달원 20만명 추산된다. 그런데 직업군으로 보호를 받지 못한다. 음식배달업이라는 것. 정식 직업으로 인정을 못받는다. 플랫폼 배달원은 산재 보험에 가입이 안된다. 고등학생들이 많이 대책이 있어야 한다. 이런 문제를 풀어 나갈 것이다. 중국 최대 결제 업체 알리페이와 함께 중국 관광객 관련 사업도 진행 중으로 알고 있다. 어떤 사업이며 향후 발전계획은 무엇인가 알리페이 콘텐츠 제공은 2년이 된다. 1년전부터 본격적으로 결제 사업을 시작했다. 사드 문제가 생기면서 영업을 안했다. 최근 재개를 시작했다. 사드 문제가 해결되면서 내년부터 중국인 관광객이 오면 활성화될 것이다. 알리페이 주요 지역 명동 홍대 이태원 주요지역에 1만개 가맹점 확보를 목표로 하고 있다. 그랬을 경우 거래액이 1조 1조 5000억원으로 늘어날 것으로 바라보고 있다. 최근 중국과의 해빙 분위기가 이뤄지면서 각 산업에서 중국시장에 대한 기대가 높다. 알리페이와의 협력의 최종 목표는 무엇인가 중국 시장 진출도 염두에 두고 있나 선불카드도 준비를 했다. 쿠폰 서비스도 있다. 한국에 와서 면세점에서 결제를 해야하는데 절반 정도가 알리페이 앱을 열고 실행을 하는 것으로 봤다. 연계가 활성화 된다면 매출확대에 큰 도움이 될 것으로 기대한다. 롯데 면세점과 제휴를 했다. 면세점안에 콘텐츠를 제공하고 있다. 오프라인과 프로모션 연계계획이 있다. 내년 2018년도 식신의계획은 식신은 계획 했던 것을 꾸준히 차곡차곡 완성시켜나가는 것이 목표다. 결과로 보여줄 수 있는 것이 가맹점이다. 알리페이 가맹점 1만개 식권 가맹점 1만개 배달 1만개 모으고 소비자와 식당을 연결 시킬 계획이다. 식신은 더욱더 활성화 시켜서 앱다운로드도 증가시키고 내년 2배 이상 성장 목표를 가지고 있다. 콘텐츠도 풍부하게 만들어 나갈 것이다. 모든 정보를 넣을 수 있도록 식권은 공격적으로 목표로 잡아서 50만 사용자 목표를 가지고 있다. 푸드테크 협회장 입장에서 2018년도를 어떻게 생각하나 내년이 중요하다. 지난주에 기재부와 미팅을 했다. 그쪽이 관심을 가지기 시작했고 지원을 하려고 하고 있다. 모태펀드 푸드테크 전용 펀드를 만들기 위해 노력중이다. 특히 규제 개선이 중요하다. 법개정을 하는데 푸드테크 산업 진흥법을 입법 일원화 해 활성화 시키려고 노력하고 있다.카지노 사이트 빅뱅20171201,경제,파이낸셜뉴스,fnRASSISCI평가정보 전일대비 29.77% 상승,현재 SCI평가정보 036120 는 전일대비 29.77% 상승하여 3 095원 선에서 거래가 이루어지고 있다. 외국인 기관 순매수 개인은 순매도 한달누적 11월29일부터 전일까지 기관이 2거래일 연속 순매수했다. 4주간을 기준으로 보면 외국인이 23 104주를 순매수했고 기관도 순매수량을 늘리며 8 410주를 순매수했다. 반면 개인들은 매도 우위를 지속하면서 31 514주를 순매도한 것으로 나타났다. 상장주식수 대비 거래량은 0.46%로 적정수준 최근 한달간 SCI평가정의 상장주식수 대비 거래량을 비교해보니 일별 매매회전율이 0.46%로 집계됐다. 그리고 동기간 장중 저점과 고점의 차이인 일평균 주가변동률을 3.19%를 나타내고 있다. fnRASSI 는 증권전문 기업 씽크풀과 파이낸셜뉴스의 협업으로 로봇기자가 실시간으로 생산하는 기사입니다.배터리게임20171201,경제,경향신문,“난 색깔 없는 사람 …계파갈등 잘 풀 것”,SUB TITLE START ㆍ손태승 우리은행장 내정자 공정하고 투명한 인사 약속 SUB TITLE END YHAP YHAP “제가 색깔도 크게 없고 한쪽에 치우치지 않는 것이 강점입니다. 은행장이 되면 계파갈등 문제는 거의 없을 것입니다.” 손태승 우리은행 행장 내정자 사진 가 1일 서울 중구 우리은행 본점에서 첫 기자간담회를 열었다. 손 내정자는 이날 공정하고 투명한 채용과 계파갈등 없는 인사를 강조했다. 최근 채용비리 논란으로 이광구 전 행장이 사임하면서 은행 내 상업은행과 한일은행 출신들의 계파갈등이 문제로 불거진 차였다. 손 내정자는 “우리은행이 과거 상업·한일은행이 합병한 곳이나 계파갈등이 외부에서 말하는 것처럼 그렇게 심각한 상황은 아니다”라며 “포용적 리더십을 가지고 성과 위주로 평가를 해서 한쪽에 치우치지 않는 공평한 인사를 하겠다”고 말했다. 특히 임원급 인사를 공정하게 하기 위해 임원보다 더 낮은 직급인 영업본부장급에서부터 인사대상군을 만들어 오랜 기간 평가하겠다고 밝혔다. 손 내정자는 “업무성과뿐 아니라 같이 일했던 직원들과 외부 전문가들로부터 평판 체크도 하는 안을 구상하고 있다”고 말했다. 상업·한일은행 출신별로 임원직을 동수로 나눠서 승진시킨다는 지적이 나오자 이를 개선하겠다는 것이다. 손 내정자는 “채용과 관련해서는 상당 부분 아웃소싱 업무를 은행 외에 있는 제3자에게 위탁 하겠다”며 “기존에는 세 명의 임원이 신입 공채 시에 면접을 봤으나 이번에는 두 명의 외부 전문가와 한 명의 임원이 참석했다”고 말했다. 또 “채용비리 수사결과가 나오면 관련 직원들을 업무에서 다 배제하겠다”고 밝혔다. 향후 은행 경영 계획에 대해 손 내정자는 “내년에는 특히 중소기업 대출을 많이 늘려 은행이나 국가 중소기업에 도움이 되도록 하겠다”고 말했다.온라인카지노주소